ธุรกิจจะไปไม่ได้หากไม่มีการจัดการที่เหมาะสม ดังนั้นผู้ประกอบการที่ต้องการไม่สามารถเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ ได้หากไม่คุ้นเคยกับศิลปะและศาสตร์ของการจัดการธุรกิจ เมื่อพิจารณาถึงอายุของการปฏิบัติจึงมีการกำหนดรูปแบบการจัดการธุรกิจมากมาย ผู้ประกอบการที่ต้องการประสบความสำเร็จในการประกอบธุรกิจควรมีความรู้และสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง
รูปแบบการจัดการธุรกิจมี 3 ประเภทดังนี้
1. เผด็จการ
การจัดการประเภทนี้มอบอำนาจทั้งหมดให้แก่เจ้าของ การตัดสินใจทั้งหมดเกิดขึ้นเพียงฝ่ายเดียว รูปแบบการจัดการนี้จะปรับใช้ได้จริงเมื่อไม่มีการสร้างความไว้วางใจให้กับคนงาน โดยพื้นฐานแล้วทุกสิ่งทุกอย่างที่เกิดขึ้นในธุรกิจจะสะท้อนถึงความชอบของเจ้าของ
ในแง่หนึ่งสิ่งนี้จะได้ผลเมื่อต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว สามารถแสดงการจัดการที่เหนียวแน่นและมั่นใจ แต่หากการให้เหตุผลของผู้มีอำนาจเสียหายการตัดสินใจใด ๆ ที่เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติอาจทำให้ธุรกิจเสียชีวิตได้ นอกจากนี้ยังทำให้ธุรกิจมีแนวโน้มที่จะถูกละเมิดและคนงานต้องพึ่งพามากขึ้น
ผู้จัดการเผด็จการมีสองประเภท ผู้มีอำนาจสั่งการมักจะตัดสินใจฝ่ายเดียวและดูแลคนงานอย่างใกล้ชิดในระหว่างการดำเนินการ ในขณะเดียวกันเผด็จการที่ได้รับอนุญาตจะให้พื้นที่สำหรับคนงานในการปฏิบัติงาน
2. บิดา
การตัดสินใจสำหรับการจัดการประเภทนี้ยังคงทำเพียงฝ่ายเดียว อย่างไรก็ตามให้ความสำคัญกับความต้องการทางสังคมและมุมมองของผู้ปฏิบัติงาน ผู้ประกอบการที่ใช้สิ่งนี้มักให้คำปรึกษากับคนงานของตนเกี่ยวกับความสามารถในการตัดสินใจทางธุรกิจบางอย่างและมั่นใจได้ว่าตรงตามความต้องการ ยังคงมีความรู้สึกของผู้มีอำนาจที่ได้รับการสนับสนุน แต่ศีลธรรมได้รับการดูแลดีกว่า
รูปแบบการจัดการนี้สร้างความภักดี แต่เช่นเดียวกับการจัดการแบบเผด็จการก็ยังสนับสนุนการพึ่งพาอาศัยกัน
3. ประชาธิปไตย
รูปแบบการจัดการนี้ทำให้พนักงานมีความมั่นใจอย่างเต็มที่และช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้ มีการมอบหมายอำนาจและคนงานมีอำนาจในการทำข้อสรุปและแผนโดยได้รับความยินยอมจากเจ้าของ รูปแบบการจัดการนี้มักเกี่ยวข้องกับการประชุมและการจัดตั้งกลุ่มสนทนา
แม้ว่าสิ่งนี้จะส่งเสริมความเป็นอิสระในด้านข้างของคนงาน แต่กระบวนการตัดสินใจนั้นล้าหลังอย่างมากเนื่องจากความขัดแย้งจะเกิดขึ้น ไม่ว่าหากมีการพิจารณาเรื่องสำคัญความขัดแย้งอาจส่งผลดีต่อสุขภาพเนื่องจากช่วยให้ธุรกิจรอดพ้นจากอคติ
4. Laissez-faire
การจัดการประเภทนี้โดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนของพลังงานอย่างเต็มที่ ผู้นำยืนเคียงข้างกับพนักงานของเขาในขณะที่พวกเขารับหน้าที่รับผิดชอบของผู้นำ เป็นทุกแผนกสำหรับตัวพวกเขาเอง
การสื่อสารทำงานได้ทั้งสองวิธีและจะช่วยดึงสิ่งที่ดีที่สุดออกมาจากทุกคน แต่เนื่องจากไม่มีองค์ประกอบที่เป็นเอกภาพในการตัดสินใจ รูปแบบการจัดการของ laissez faire นั้นค่อนข้างแย่
